٣٥ صفحة / PDF
الدليل التشخيصي المرافق HRCF
مقابلات ومجموعات تركيز واستبيانات وإرشادات احتساب النتائج وأنشطة ميسّرة لفحص منظومة خدمات الموارد البشرية: الطلب والخدمات والمسؤوليات والعمليات والقدرات والحوكمة.
عرض PDFA4 / الاستراتيجية والتخطيط
اجمع فهم الأعمال والأدلة المتينة والمشورة العملية المتعلقة بالأفراد. حقيبة شريك أعمال الموارد البشرية وملفاتها المرافقة وكتابها الإلكتروني وموارد التشخيص والتعلّم في مجموعة مترابطة.
تعرّف إلى نهجنا. وحدّد نقطة البداية المناسبة لك.
A4 / حقيبة أدوات شريك أعمال الموارد البشرية
تربط الشراكة الفاعلة للموارد البشرية أولويات المؤسسة بقرارات العمل والقدرات والتنفيذ. استخدم هذه المجموعة لفهم الأعمال واختبار المشكلة وصياغة استجابة موثوقة ومتابعة تطبيقها. ابدأ بمهمة محددة واختر الأدوات التي تساعدك على إحراز تقدّم فيها.
لشركاء أعمال الموارد البشرية وقادة الموارد البشرية والمستشارين الداخليين والممارسين الذين يؤسسون دور الشراكة أو يطورونه.
مكتبتك العملية
استكشف الحقيبة الكاملة، ثم استخدم الملف المرافق إلى جانب الأدلة والأمثلة.


حقيبة الممارس الكاملة
مكتبة عملية متكاملة تضم ٧٦ أداة: أدلة للممارس ونماذج عمل قابلة لإعادة الاستخدام وأمثلة افتراضية مكتملة وأساليب تشخيص وإرشادات للتطوير في مكان العمل. استكشف خمس مراحل للتنفيذ، مع ١٢ أداة إضافية مخصصة لتطوير ممارستك.
عرض الحقيبة الكاملة٢٨ صفحة / PDF
معاينة من ٢٨ صفحة تضم إرشادات مختارة وأدوات بصرية وأمثلة تطبيقية. تعرّف إلى كيفية دعم المكتبة للتشخيص والمشورة والتنفيذ والتطوير قبل استكشاف الحقيبة الكاملة.
عرض الملف المرافق٣٥ صفحة / PDF
مقابلات ومجموعات تركيز واستبيانات وإرشادات احتساب النتائج وأنشطة ميسّرة لفحص منظومة خدمات الموارد البشرية: الطلب والخدمات والمسؤوليات والعمليات والقدرات والحوكمة.
عرض PDF٨٤ صفحة / PDF
جميع نماذج العمل الستة والسبعين في ملف مرافق واحد. تربط رموز الأدوات الثابتة كل نموذج بإرشاداته وأمثلته الافتراضية في الحقيبة الكاملة. تصفّح النموذج المناسب لقرارك الحالي.
عرض PDF٥٨ صفحة / PDF
مسار يمتد ٢٤ أسبوعاً، ويضم ١٢ وحدة، وممارسة في مكان العمل، وإرشاداً، ومشروعاً ختامياً، ومراجعات للأدلة. استخدم أدواته التطويرية الاثنتي عشرة لتخطيط نموّك المهني ومراجعته أثناء ممارسة دورك.
عرض PDFملفات PDF متاحة بالإنجليزية. تُقرأ على الشاشة بالحجم الفعلي على الحاسوب وبعرض الشاشة الكامل على الهاتف.
المنهج وراء الأدوات
تنظّم خمس مراحل الحقيبة حول مهمة أعمال واقعية. انتقل من فهم التكليف إلى مراجعة الإسهام، مع العودة إلى المراحل السابقة عندما تغيّر الأدلة الجديدة السؤال المطروح.
اتفق على التكليف وافهم أولويات الأعمال وأرسِ علاقة الشراكة.
١٢ أداةاجمع الأدلة وافحص منظومة خدمات الموارد البشرية واختبر الأسباب المحتملة.
١٦ أداةقارن البدائل وصُغ خطة للأفراد وابنِ مبررات موثوقة للعمل.
١٤ أداةاتفق على المسؤوليات وتسليم الأعمال والموارد والاتصالات وادعم التطبيق.
١٢ أداةافحص الإسهام وتجربة أصحاب المصلحة والتعلّم قبل تحديد الخطوة التالية.
١٠ أدواتتدعم ١٢ أداة إضافية المراجعة الذاتية والممارسة المرصودة والإرشاد والمشروع الختامي وتطبيق التعلّم خلال ٣٠ و٦٠ و٩٠ يوماً. الدليل المرافق الممتد ٢٤ أسبوعاً مسار تعلّم في العمل؛ أما برنامج شركاء الأعمال لثلاثة أيام أدناه فيقدّم تطويراً ميسّراً ضمن مدة أقصر.
هذا مسار التنفيذ في الحقيبة. ويستخدم الكتاب الإلكتروني دورة تعلّم منفصلة من ستة أنشطة: الفهم والتعاقد والاستقصاء والمشورة والتمكين والمراجعة. يفحص تشخيص HRCF منظومة خدمات الموارد البشرية التنظيمية، ولا يمنح درجة لكفاءة شريك أعمال بعينه.
استكشف مسار العمل في الحقيبةإطار ذو صلة
إطار داعم لربط أولويات الأعمال واحتياجات القدرات بإجراءات واضحة ومسؤولة لإدارة الأفراد ضمن شراكة الموارد البشرية مع الأعمال.
القراءة والتشخيص
تعمّق مع كتاب شريك أعمال الموارد البشرية الفعّال، واستخدم الدليل التشخيصي المرافق لفحص منظومة الخدمات، واستكشف منظوراً مركّزاً حول دور الشراكة.



كتاب إلكتروني
طوّر فهم الأعمال والحكم المهني والتأثير من خلال حالات تطبيقية وموارد عملية وبرنامج تطوير يمتد لأربعة وعشرين أسبوعاً.
عرض PDF

دليل تشخيصي
افحص منظومة خدمات الموارد البشرية وظروف تشغيلها وقدرتها على تقديم الخدمات، واستخدم النتائج لتحديد أولويات شراكة الأعمال. يختص هذا الدليل بتشخيص المنظومة، وليس بتقييم كفاءات الأفراد.
عرض PDF
مقال مطوّل
استكشف الغرض من دور شريك أعمال الموارد البشرية وكيف يمكن أن يتجاوز إسهامه الأعمال الإدارية والعروض التقديمية.
عرض PDFرؤى قصيرة

تأمّل كيف يبني شركاء الأعمال المصداقية من خلال الحكم المهني المفيد والتحدي البنّاء والمساءلة المشتركة.
اقرأ الرؤية
افهم الأدلة والرؤى المتعلقة بمخاطر الأعمال وتوقعات الإنجاز التي تجعل مشورة الموارد البشرية ذات قيمة للقيادات.
اقرأ الرؤية
اختر أدلة القوى العاملة التي تحسّن القرارات بدلاً من الاكتفاء بالتقارير عمّا يسهل عدّه.
اقرأ الرؤيةالتعلّم والتطبيق
استكشف مقدمة مركّزة ليوم واحد، أو ابنِ قدرات مهنية أوسع من خلال برنامج تطوير مرتبط بالموضوع.
ورشة ليوم واحد · داخل المؤسسة
ورشة تمهيدية لمدة يوم واحد داخل المؤسسة لتوضيح احتياجات الأعمال واختبار الافتراضات وتقديم مشورة عملية والاتفاق على المسؤوليات.
برنامج تطوير ذو صلة
ثلاثة أيام لتقييم قدرات الدور وممارسة الحوارات الاستشارية وتطوير خطة للأفراد مرتبطة بالأعمال، مع أولويات ومقاييس ومسؤوليات واضحة.
استكشف البرنامجبرنامج تطوير ذو صلة
ثلاثة أيام لتعزيز الاستشارات الداخلية والتشخيص وتقييم الخيارات وتنفيذ التغيير، بما يحوّل المشورة إلى تطبيق عملي.
استكشف البرنامجنقطة انطلاق عملية
اختر تحدياً في الأعمال وحدّد صاحب القرار واتفق على شكل التقدّم المفيد.
استخدم الدليل وفصل الكتاب المناسبين. اجمع أدلة متناسبة وفكّر في تفسيرات بديلة.
استخدم نموذج العمل لمقارنة البدائل والمسؤوليات. تعلّم من دقة الأمثلة الافتراضية وتفاصيلها.
اتفق على الإجراء وافحص ما تغيّر وسجّل السؤال التالي أو الحاجة التطويرية.
اعمل مع HR Delivery لتحويل الأدلة والأدوات إلى استجابة تناسب مؤسستك.
واصل الربط بين الأفكار