كتاب إلكتروني
دليل تخطيط القوى العاملة
استخدم نظام 8A لربط الطلب والعرض في القوى العاملة والفجوات الحرجة وخيارات الاستجابة، مع خطتين تطبيقيتين.
عرض PDFA2 / الاستراتيجية والتخطيط
خطّط للعمل.
وابنِ القدرات.
اجمع طلب الأعمال والسيناريوهات المستقبلية وعرض القوى العاملة والاستثمار في خطة عملية واحدة. مجموعة مترابطة لقرارات أفضل بشأن القوى العاملة.
أدلة HR Delivery
تعرّف إلى نهجنا. وحدّد نقطة البداية المناسبة لك.
A2 / حقيبة أدوات تخطيط القوى العاملة
خطة قوى عاملة تدعم قرارات فعلية.
تجاوز توقّع أعداد الموظفين. استكشف العمل المطلوب والقدرات اللازمة والطاقة المتاحة. اختبر سيناريوهات معقولة، ووضّح الافتراضات، وقارن مزيجاً قابلاً للتنفيذ من الاستجابات.
لمخطّطي القوى العاملة وممارسي الموارد البشرية والتطوير التنظيمي والقادة التشغيليين والزملاء في المالية والمستشارين.
مكتبتك العملية
حقيبة أدوات تخطيط القوى العاملة
استكشف الحقيبة الكاملة، ثم استخدم الملف المرافق إلى جانب الأدلة والأمثلة.
حقيبة الممارس الكاملة
٥٣٣صفحة
١٢٢أداة عملية
١٢٢ أداة عملية وأدوات تشخيص وإرشادات للنمذجة وثمانية مختبرات تدريب وخطط افتراضية مكتملة. اتبع المهمة التخطيطية كاملة أو اختر السجلات التي يحتاجها قرار محدد.
عرض الحقيبة الكاملة١٣٠ صفحة / PDF
نماذج العمل
ملف مرافق من ١٣٠ صفحة يضم ١٢٢ صفحة عمل قابلة لإعادة الاستخدام. تربط رموز الأدوات كل سجل بدليله ومثاله في الحقيبة الكاملة. هذه سجلات PDF للعمل وليست جداول حسابية آلية.
عرض الملف المرافقملفات PDF متاحة بالإنجليزية. تُقرأ على الشاشة بالحجم الفعلي على الحاسوب وبعرض الشاشة الكامل على الهاتف.
المنهج وراء الأدوات
نظام 8A للتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
يربط نظام 8A لتخطيط القوى العاملة الاستراتيجي سؤال التخطيط بالعمل المستقبلي والعرض الحالي والفجوات والاستجابات العملية. ويعامل التخطيط كدورة مستمرة بافتراضات صريحة ومؤشرات للمراجعة.
- 0١التأسيس · الغرض والصلاحيات
- 0٢الاستشراف · مستقبلات محتملة
- 0٣التصميم · العمل والمهارات المستقبلية
- 0٤التقييم · العرض الحالي
- 0٥التحليل · الفجوات والمخاطر
- 0٦المعالجة · محفظة الاستجابات
- 0٧التفعيل · التنفيذ
- 0٨التكيّف · المراجعة والتجديد
استكشف متطلبات الملاءمة الثمانية وروافع القوى العاملة 9B في الحقيبة. قارن التوظيف بالتطوير والاستبقاء وإعادة التوزيع والشراكات وإعادة تصميم العمل؛ فالتوقّع أداة قرار وليس وعداً باليقين.
استكشف الإطار التفاعليالقراءة والتشخيص
عمّق الفهم.
واختبر الأدلة.
استخدم الكتاب الإلكتروني للتعمّق، والدليل التشخيصي لفحص نقطة البداية، والمقال المطوّل لاستكشاف منظور مختلف.
رؤى قصيرة
فكرة مفيدة.
وسؤال أكثر دقة.
التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة لرؤية 2030: المهارات والأدوار والجاهزية
اربط العمل المستقبلي بالمهارات والأدوار والجاهزية في سياق التحوّل السعودي.
اقرأ الرؤية
كيف سيغيّر الذكاء الاصطناعي تخطيط القوى العاملة في المؤسسات السعودية
استكشف أثر تغيّر التقنية في المهام وافتراضات القدرات وخيارات القوى العاملة.
اقرأ الرؤية
الجرد الصريح للمواهب: ما تكشفه تقييمات القدرات قبل أن يكشفه النمو
عزّز أدلة القدرات التي تستند إليها خطط القوى العاملة قبل أن يكشف النمو عن الفجوات.
اقرأ الرؤيةالتعلّم والتطبيق
حوّل المعرفة
إلى ممارسة.
استكشف مقدمة مركّزة ليوم واحد، أو ابنِ قدرات مهنية أوسع من خلال برنامج تطوير مرتبط بالموضوع.
ورشة ليوم واحد · داخل المؤسسة
مقدمة في التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
ورشة تمهيدية لمدة يوم واحد داخل المؤسسة حول سيناريوهات الطلب وقيود العرض وخيارات الاستجابة باستخدام نظام 8A.
برنامج تطوير ذو صلة
شركاء أعمال الموارد البشرية
ثلاثة أيام لممارسة سيناريوهات القوى العاملة التي تربط الطاقة والقدرات والمواهب والتعاقب باحتياجات الأعمال.
استكشف البرنامجبرنامج تطوير ذو صلة
تطوير القيادات
خمسة أيام في برنامج قيادي ذي صلة بتخطيط السيناريوهات والمفاضلة بين الموارد وقرارات تطوير القدرات.
استكشف البرنامجنقطة انطلاق عملية
اختر خطوتك التالية.
- 0١
أسّس الخطة
حدّد قرار الأعمال والفئة المستهدفة والأفق الزمني.
- 0٢
اختبر خط الأساس
تحقّق من جودة الأدلة وقيّم ممارسات التخطيط الحالية.
- 0٣
قارن السيناريوهات
استكشف العمل المستقبلي والطلب والعرض والفجوات والاستجابات الممكنة.
- 0٤
فعّل وتكيّف
موّل الخطة وحدّد المسؤوليات وراقب الجاهزية ومؤشرات المراجعة.
هل تحتاج إلى دعم في التطبيق؟
اعمل مع HR Delivery لتحويل الأدلة والأدوات إلى استجابة تناسب مؤسستك.
واصل الربط بين الأفكار